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民间救援组织孵化器--项目策略

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发表于 2013-7-31 14:08:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
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民间救援组织孵化器

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项目背景:
近几年,我国重大自然灾害特别是地震灾害频繁出现,2008年汶川地震、2010年玉树地震直到近在眼前的雅安地震,在令人痛心的灾情和救助同胞责任感之下,众多民间救援队伍作为政府官方救援的辅助力量进入灾区开展救灾工作。
毋庸置疑,民间救援队伍的付出与努力值得称赞与认可,但我们也同时看到其在实施救援过程中的重大缺陷,如救援技术非专业化、团队组织松散化、救灾行动无序化、救援形式非正规化等等,给灾后救援全局带去诸多问题,如交通拥堵、救援现场混乱、灾民得不到统一的高质量救助等。
目前,国内已有针对民间组织和公益个体的孵化、培育项目,如NPI的公益组织孵化器项目、BSR的慈源项目和南都基金会的银杏伙伴计划都分别孵化支持了一大批优秀的教育、环保等领域草根团体和个人,但却鲜少可见灾害救援领域的草根组织孵化项目。

项目策略:


1、2013年通过招募与审核吸纳30个草根救援组织入壳,孵化期为一年并在期满时为达标的颁发相应证书。

2、对于每一个孵化期内的草根救援组织提供不少于两次(单次不少于3天)的专业培训,并可根据孵化对象实际情况对培训内容进行订制或调整。

3、孵化期内的草根救援组织可向中安申请1-2次的实际工作陪同指导,中安救援基地教官将从旁协助,并在随后给予建设性建议。

4、孵化期结束,孵化对象可根据需求向中安申请救援设备采买与使用等硬件支持。

5、对于成功出壳的孵化对象,中安将在后续每两年提供一次复训,以便巩固、更新救援专业技能。




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